Personal Coaching für Business Storytelling ist eine Einzelbegleitung für Menschen, die vor Gremien, Kunden oder Belegschaft bestehen müssen. Gearbeitet wird an konkreten Auftritten – mit Kameraaufnahme, Wirkungsanalyse und Wiederholung. Sechs oder zwölf Stunden, verteilt auf mehrere Termine, in Präsenz oder online.
Kein Gruppenformat, keine Fremdbeispiele, keine Zuschauer. Was im Coaching besprochen wird, bleibt dort – das ist für viele der eigentliche Grund, es einzeln zu machen.
Kostenlos und unverbindlich. Im Gespräch klären wir, ob Einzelbegleitung überhaupt der richtige Weg ist.
Das Format auf einen Blick
Umfang
6 Stunden als Starter, 12 Stunden als Executive
Aufteilung
2 × 3 oder 4 × 3 Stunden, über mehrere Wochen verteilt
Format
Präsenz in Hannover, online oder gemischt
Arbeitsweise
Kameraaufnahme, Wirkungsanalyse, Wiederholung
Vertraulichkeit
Inhalte und Aufnahmen bleiben beim Coachee
Sprache
Deutsch oder Englisch
Investition
ab 1.750 Euro netto
Ein Gruppentraining ist in den meisten Fällen der wirtschaftlichere Weg. Vier Situationen, in denen es trotzdem einzeln sinnvoller ist.
Hauptversammlung, Kapitalgeber, Aufsichtsrat, Kongressbühne. Wenn ein einzelner Termin über viel entscheidet, lohnt sich die volle Vorbereitungszeit auf genau diesen Auftritt.
In sechs Wochen stehe ich vor 400 Leuten und habe das noch nie gemacht.
Wer in eine Führungsrolle wechselt, spricht plötzlich anders: häufiger, vor größeren Runden, mit mehr Konsequenz. Die alten Gewohnheiten tragen dort nicht mehr.
Fachlich bin ich sicher. Vor dem Gremium bin ich es nicht.
Manche Themen gehören nicht in eine Gruppe: Unsicherheit vor dem eigenen Team, ein misslungener Auftritt, ein Konflikt auf Führungsebene. Einzeln fällt es leichter, ehrlich zu sein.
Das kann ich schlecht vor meinen eigenen Leuten üben.
Wenn nur eine Person Bedarf hat oder Kalender nicht zusammenpassen, ist ein Gruppenformat unwirtschaftlich. Einzeltermine lassen sich kurzfristiger und flexibler legen.
Ein ganzes Team dafür zusammenzubekommen, dauert Monate.
Zwei Menschen, eine Kamera, ein echter Anlass. Das Video zeigt, wie konkret dabei gearbeitet wird – und warum die Wiederholung der wichtigste Teil ist.
Aufgenommen in der NEOP Academy in Hannover
Beide Pakete arbeiten nach demselben Muster. Der Unterschied ist die Zahl der Termine – und damit, ob an einem Auftritt gearbeitet wird oder an der Art, wie jemand grundsätzlich auftritt.
6 Stunden
Für einen konkreten Auftritt, der ansteht.
ab 1.750 €
Unsere Empfehlung
12 Stunden
Für die Art, wie jemand grundsätzlich auftritt.
ab 3.650 €
Warum wir das Executive Coaching empfehlen: Zwei Termine reichen für einen Auftritt. Damit sich das Muster auf alle weiteren überträgt, braucht es die dritte und vierte Wiederholung – dort entsteht Gewohnheit statt Vorbereitung.
Rahmenbedingungen
Wenn ein Gruppenformat besser passt, sagen wir das im Gespräch – auch wenn es weniger kostet.
Im Erstgespräch klären wir, welcher Auftritt ansteht, was bisher gut funktioniert und woran es gerade hängt. Daraus ergibt sich, ob sechs oder zwölf Stunden sinnvoll sind – oder ob ein anderes Format besser passt. 15 Minuten, kostenlos und unverbindlich.
Wer lieber schreibt oder anruft, findet die Kontaktdaten unten. Beides führt zur selben Person.
Mit wem ihr arbeitet
Tim Christopher Gasse
Leitender Coach und Gründer
Führt die Einzelbegleitungen. Gelernter Radio- und TV-Journalist, seit 2014 auf Auftritt, Präsenz und Wirkung von Führungskräften spezialisiert.
Malena Gahr
Erstgespräch und Terminplanung
Nimmt die Anfrage auf, klärt Anlass und Umfang und stimmt die Termine ab.
Nicht jede Anfrage endet bei uns. Wenn ein anderes Format besser passt, sagen wir das im Gespräch.
Kosten, Ablauf, Vertraulichkeit und Abgrenzung – kurz beantwortet. Wenn deine Frage fehlt, ruf an unter 0800 / 88 111 80.
Das Starter Coaching mit sechs Stunden beginnt bei 1.750 Euro netto, das Executive Coaching mit zwölf Stunden bei 3.650 Euro. Enthalten sind alle Termine, die Videodateien und die Arbeitsergebnisse. Dazu kommen Umsatzsteuer und bei Präsenz außerhalb Hannovers die Reisekosten.
Jeder Termin dauert drei Stunden und folgt demselben Muster: Stand klären, Auftritt halten und filmen, gemeinsam auswerten, umbauen und wiederholen, Aufgabe mitgeben. Mehr als die Hälfte der Zeit wird gesprochen und wiederholt, nicht besprochen.
Zwei Termine reichen, um einen konkreten Auftritt vorzubereiten. Damit sich das Muster auf weitere Auftritte überträgt, braucht es vier Termine über mehrere Wochen – dort entsteht Gewohnheit statt Vorbereitung.
Im Seminar arbeitet eine Gruppe an gemeinsamen Anlässen, das ist wirtschaftlicher und erzeugt eine gemeinsame Sprache. Im Coaching gibt es keine Zuschauer, keine Wartezeit und keine Kompromisse beim Thema. Ab etwa vier Personen ist ein Inhouse-Seminar meist der bessere Weg.
Inhalte, Aufnahmen und Gesprächsnotizen bleiben beim Coachee. Wenn ein Unternehmen das Coaching bezahlt, erhält es keine inhaltliche Rückmeldung, sondern nur die Bestätigung, dass die Termine stattgefunden haben.
Ja. Aufnahme, Auswertung und Wiederholung funktionieren über Videokonferenz genauso. Präsenz lohnt sich vor allem, wenn Körpersprache, Raumwirkung oder ein Bühnenauftritt im Mittelpunkt stehen. Gemischte Formen sind möglich.
Einzeltermine lassen sich deutlich kurzfristiger legen als Gruppenformate, oft innerhalb von zwei bis drei Wochen und auf Wunsch auch am Abend. Bei einem festen Auftrittsdatum planen wir rückwärts von diesem Termin.
Nur zwei Dinge: ein echter Anlass aus den nächsten Wochen und die Bereitschaft, sich auf Video zu sehen. Folien, Skripte oder Konzepte kannst du mitbringen, sind aber nicht nötig – oft ist es hilfreicher, ohne sie zu beginnen.
Konkrete Frage zu deinem Auftritt?
Im Erstgespräch klärenDrei Stunden pro Termin, immer nach demselben Muster. Keine Theorieblöcke – gearbeitet wird von der ersten Minute an am eigenen Material.
ca. 20 Minuten
Was steht an, was ist seit dem letzten Mal passiert, woran hakt es gerade konkret?
ca. 45 Minuten
Der anstehende Auftritt wird gehalten und gefilmt. Ohne Schönung, ohne zweiten Versuch vorab.
ca. 45 Minuten
Gemeinsame Analyse entlang der fünf Kriterien. Was trägt, was nicht, und woran das jeweils liegt.
ca. 60 Minuten
Kernbotschaft schärfen, Reihenfolge ändern, Einstieg neu bauen – und erneut halten. Meist zwei bis drei Durchgänge.
ca. 10 Minuten
Was bis zum nächsten Termin geübt wird, an welchem realen Anlass, und woran der Fortschritt erkennbar sein soll.
Mehr als die Hälfte der Zeit wird gesprochen und wiederholt, nicht besprochen. Genau das unterscheidet Coaching von Beratung – und ist der Grund, warum sich nach zwei Terminen bereits etwas verändert.
Keine Zusammenfassung, kein Protokoll. Was bleibt, sind Bausteine für die eigenen Auftritte und ein Vergleichspunkt, der die Entwicklung sichtbar macht.
Konkrete Bausteine
Was sich persönlich ändert
Vorher
Nachher
Alles sagen wollen, was man weiß
Entscheiden können, was weggelassen wird
Kritische Rückfragen als Angriff erleben
Rückfragen als Teil des Gesprächs nutzen
Sich hinter Folien und Zahlen stellen
Selbst im eigenen Auftritt vorkommen
Vor jedem Termin neu von vorn anfangen
Ein Muster haben, auf das man zurückgreift
