01
Speaking
Präsenz, Wirkung und Persönlichkeit
Gedanken klar formulieren, Beiträge präzise platzieren und auch bei spontanen Fragen sicher bleiben.
„Ich stehe zu dem, was ich sage – und ich komme damit an.“
The New Speaker Code ist eine modulare Learning Journey für Teams und Führungskräfte. Sie verbindet Speaking, Presenting und Leadership zu einem durchgängigen Entwicklungsweg – als Kompakttraining über zwei bis drei Tage oder als Programmstrecke über drei bis zwölf Monate.
Das Problem ist selten fehlende Kompetenz. Es ist, dass vorhandene Kompetenz kommunikativ nicht zuverlässig abrufbar ist.
Individuelle Konzeption für Teams und Unternehmen. Kostenlos und unverbindlich.
01
Präsenz, Wirkung und Persönlichkeit
Gedanken klar formulieren, Beiträge präzise platzieren und auch bei spontanen Fragen sicher bleiben.
„Ich stehe zu dem, was ich sage – und ich komme damit an.“
02
Struktur, Story und Performance
Inhalte verdichten, Dramaturgien entwickeln und Präsentationen so aufbauen, dass sie einen nächsten Schritt ermöglichen.
„Aus Informationen werden Botschaften. Aus Präsentationen werden Entscheidungen.“
03
Sprache, Haltung und Einfluss
Orientierung geben, Erwartungen verständlich formulieren und schwierige Gespräche klar und verbindlich führen.
„Menschen wissen nicht nur, was sie tun sollen – sondern auch, wofür.“
Nicht die Zufriedenheit im Feedbackbogen entscheidet, sondern was vier Wochen später in Meetings, Vorlagen und Gesprächen anders läuft.
Beiträge werden klarer, Diskussionen fokussierter, Missverständnisse früher erkannt.
Präsentationen und Entscheidungsvorlagen bekommen eine klare Botschaft und nachvollziehbare Struktur.
Mitarbeitende bleiben auch bei Rückfragen, Widerstand oder Zeitdruck handlungsfähig.
Anliegen werden verständlicher formuliert, Erwartungen klarer benannt, Konflikte sauberer geführt.
Führungskräfte schaffen Orientierung und Sicherheit – besonders in Veränderung und Unsicherheit.
Fachliche Kompetenz ist nicht nur vorhanden, sondern im Unternehmen wahrnehmbar und nutzbar.
Die Staffelung von Speaking über Presenting bis Leadership folgt der Lernlogik: erst eigene Wirkung und Sicherheit, dann Struktur, dann Führung durch Sprache.
Ihr entscheidet Zielgruppe, Umfang und Zielbild. Daraus entsteht eine Lernstrecke mit sinnvoller Reihenfolge – keine Programme von der Stange.
2 bis 3 Tage
Ein fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice als kompaktes Inhouse-Training.
3 bis 12 Monate
Mehrere Programme werden zu einer Learning Journey verbunden – mit Workshops, Online-Sessions und Transferphasen.
Individuell konzipiert
The New Speaker Code wird in bestehende Leadership-, Talent- oder Nachwuchsführungsprogramme integriert.
Entwicklungsstrecke
Für Menschen, die erstmals mehr Verantwortung übernehmen und neben Fachlichkeit auch kommunikative Führung entwickeln müssen.
Für kommunikative Schlüsselrollen
Im Erstgespräch klären wir Zielgruppe, Situationen und Formate. Auf Wunsch startet ihr mit einem Probetraining.
Aufbau, Individualisierung, Transfer und Einstieg – kurz beantwortet.
Ein ganzheitliches Kommunikations- und Leadership-System für Unternehmen. Es verbindet Speaking, Presenting und Leadership zu einer modularen Learning Journey für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams.
Ein klassisches Training konzentriert sich auf ein Thema und einen begrenzten Zeitraum. The New Speaker Code verbindet mehrere Fähigkeiten, reale Anwendungssituationen, wiederholte Praxis und Transfer in den Arbeitsalltag.
Ja. Einzelne Programme lassen sich als Kompakttraining über zwei bis drei Tage durchführen. Für eine langfristige Verhaltensänderung können mehrere Programme zu einer drei- bis zwölfmonatigen Learning Journey verbunden werden.
Die Inhalte werden an Zielgruppe, Rollen, Kommunikationssituationen und Unternehmenskultur angepasst. Gearbeitet wird mit echten Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus eurem Arbeitsalltag.
Über Praxisaufgaben, kurze Übungen, Feedback, SELFIE-Coaching, digitale Lernmodule und KI-gestützte Reflexion. Dadurch findet Entwicklung auch zwischen den Trainingsterminen statt.
KI wird als Sparringspartner eingesetzt: um Botschaften zu prüfen, Präsentationen zu strukturieren, Gespräche vorzubereiten und neue Perspektiven auf Kommunikationssituationen zu entwickeln.
Ja. The New Speaker Code kann als Baustein in bestehende Leadership-, Talent-, Nachwuchsführungs- oder Personalentwicklungsprogramme eingebunden werden.
Zu Beginn klären wir Zielgruppe, typische Kommunikationssituationen und die gewünschte Veränderung. Daraus entsteht eine Empfehlung für Module, Formate, Laufzeit und Reihenfolge. Optional startet ihr mit einem Probetraining.
Welche Kommunikation soll bei euch wirksamer werden?
Erstgespräch vereinbarenKonzerne, Mittelständler und Agenturen aus Industrie, Handel, Technologie, Finanzen und Gesundheitswesen. Gearbeitet wurde immer an echten Situationen der Teilnehmenden – nie an Fremdbeispielen.
Deutsche Bahn
Telekom
Deloitte
Volkswagen
Postbank
Siemens
Continental
Rossmann
Schaeffler
Fraport
EY
Mercedes-Benz
Lidl
Lavazza
EnBW
AOK PLUS
Penny
CHECK24
Elektrobit
OTTO
KONE
Weber
TÜV NORD
SwissLife
Xella
GC Gruppe
Hettich
Linde
1&1
Schüco
Zscaler
Dedalus
EEW
alstria
Körber
Parker
lavera
PowerCo
gambit
AWADO
Coachings, Seminare und Keynote-Vorträge seit 2014